Программа является общеобразовательной и предназначена для формирования ключевых знаний и навыков в области организации управленческой деятельности. Подходит для действующих и будущих руководителей, специалистов, планирующих карьерный рост, а также для всех заинтересованных в эффективной организации труда и управления персоналом.Цель: Сформировать у слушателей знания и навыки по организации деятельности руководителя, управлению временем, информацией и персоналом.Задачи:– Изучить функции и роли современного руководителя– Познакомиться с основами тайм-менеджмента– Разобрать методы планирования и контроля задач– Сформировать навыки делегирования и взаимодействия с подчинёнными– Изучить основы документооборота и информационного обмена
Варианты обучения
очно
2 недели (20 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
3 раза в неделю ( ПН СР ПТ) Группы: 09:00 - 12:00, 12:00-16:00, 16:00-18:00
График занятий
17 000 р.
Стоимость
группа выходного дня
2 недели (20 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
2 раза в неделю ( СБ ВС) Группы: 10:00 - 13:00, 13:00 - 16:00
График занятий
17 000 р.
Стоимость
вечерняя
1 неделя (20 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
3 раза в неделю ( ПН СР ПТ) Группы: 18:00 - 21:00
График занятий
14 000 р.
Стоимость
вечерняя
1 неделя (20 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
2 раза в неделю ( ВТ ЧТ) Группы: 18:00 - 21:00
График занятий
10 000 р.
Стоимость
дистанционно
1 неделя (20 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
2 раза в неделю ( СБ ВС) Группы: 16:00 - 19:00
График занятий
10 000 р.
Стоимость
дистанционно
1 неделя (20 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
Уточняйте у менеджера
График занятий
10 000 р.
Стоимость
очно
2 недели (20 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
2 раза в неделю ( ВТ ЧТ) Группы: 09:00 - 12:00, 12:00-16:00, 16:00-18:00
График занятий
17 000 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
Специалистам, стремящимся к карьерному росту
Тем, кто хочет продвинуться по служебной лестнице и занять руководящую должность, и нуждается в соответствующих знаниях и навыках.
Опытным руководителям
Тем, кто хочет повысить свою квалификацию, освоить новые подходы и методы управления, а также улучшить свои навыки в области стратегического планирования и принятия решений.
Начинающим руководителям
Тем, кто недавно занял руководящую позицию и хочет получить необходимые знания и навыки для успешного управления командой.
Преимущества обучения
1
Актуальность материалов
Программа использует современные учебные материалы и ресурсы, что гарантирует получение актуальных знаний и навыков.
2
Умение работать с командой
Вы освоите методы подбора, обучения и мотивации сотрудников, научитесь создавать благоприятную рабочую атмосферу и разрешать конфликты, что повысит эффективность работы вашей команды.
3
Навыки стратегического мышления
Программа научит вас анализировать рыночную ситуацию, прогнозировать тенденции и разрабатывать стратегии развития для вашей организации или подразделения.
4
Понимание ключевых функций руководителя
Вы узнаете о главных задачах и обязанностях руководителя, таких как планирование, организация, мотивация и контроль, что позволит вам эффективно управлять командой и достигать поставленных целей.
5
Поддержка и обратная связь
После окончания курса вы сможете обращаться за помощью и консультациями к преподавателям, что обеспечит дополнительную поддержку в вашей профессиональной деятельности.
6
Индивидуальный подход
Программа учитывает разный уровень подготовки участников. Преподаватели помогут вам разобраться в сложных моментах и достичь желаемого уровня квалификации.
7
Гибкость и удобство
Возможность выбора различных форматов обучения (очные занятия, онлайн-курсы, индивидуальные уроки) позволяет вам учиться в удобное время и в комфортном темпе.
8
Навыки принятия решений
Вы научитесь анализировать информацию, оценивать риски и принимать обоснованные решения, что является ключевым навыком для любого руководителя.
9
Знание современных методов управления
Программа познакомит вас с актуальными подходами и инструментами менеджмента, такими как Agile, Lean и другие, которые помогут оптимизировать рабочие процессы и повысить производительность.
Дополнительная информация
Роль и функции руководителя1.1. Функции и стили руководства — Изучаются основные управленческие функции и стили руководства, их влияние на коллектив.1.2. Ответственность и полномочия — Рассматриваются полномочия руководителя, зоны ответственности и делегирование.Тайм-менеджмент и планирование2.1. Цели и приоритеты — Анализируются методы постановки целей, определение приоритетов и оптимизация времени.2.2. Планирование и контроль — Описываются инструменты планирования задач, календарное планирование и контроль исполнения.Делегирование и взаимодействие3.1. Основы делегирования — Раскрываются принципы эффективного распределения задач между подчинёнными.3.2. Взаимодействие в команде — Изучаются методы коммуникации и построения эффективных рабочих отношений.Документооборот и информация4.1. Основы документооборота — Описывается порядок оформления, регистрации и хранения управленческих документов.4.2. Управление информацией — Рассматриваются современные способы обмена и структурирования управленческой информации.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.